管理學院

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前言

為全國歷史最為悠久大學之一,其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程,奠基于此優良基礎上,得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外,更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力,以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。

本院願景

培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。

整合臺師大多元領域特色,展現管理教學與學術研究之創新。

掌握社會需求及脈動,打造卓越永續之管理學院。

本院宗旨

追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動

本院目標

打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。

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    探討以全通路串聯APP進行精準會員管理之研究-以餐飲M公司為例
    (2022) 洪以倩; Hung, I-Chuan
    數位經濟起飛,線上電子商務的需求日益增進,尤其COVID-19疫情嚴峻的影響又加速了成長。各餐飲的會員經營數位化亦迅速蓬勃,從找到顧客、瞭解其喜好,到滿足顧客需求、增加顧客黏著度進而吸引回流,都是服務不可忽略的環節。過往,顧客對於商品或行銷活動的喜好,多半取決於營業額數字或者服務個案觀察。營業額數字由於涵蓋範圍甚廣往往無法精準描述;服務個案觀察亦有可能失之客觀,都不是提供精準服務的最好方式。現今隨著市場餐飲集團化發展,會員互導共享平台也出現,如何精準化進行全通路會員管理也成為市場APP業者之重大挑戰。本研究透過個案企業M公司數據分析作為研究標的,進行會員RFM、會員輪廓、消費因素如餐飲店類型、產品種類、優惠方案、支付方式、套餐種類等進行變數分析,深度挖掘會員經濟背後之商模成長與行銷因素。研究結果顯示:1. 虛擬會員之購買行為會透過線上APP的回購率增加 2. 餐飲零售業提升會員忠誠度的關鍵因素為數據導向的價值提升 3. 導入會員APP服務帶給企業本身的效益將降低成本且提升利潤增加。其中精準會員管理必須以新餐飲模式開創新餐飲連鎖服務:1.增加客戶價值-了解客戶需求、傳遞品牌價值、得到客戶支持,才能創造具有“價值”的產品。2.實證為動力,數據為基礎:為使消費過程更真實反映消費情況,仍需利用實證不斷修正營運模塊,實現精準營銷目標。3.移動經濟的轉型提升-移動經濟在擴大客源方面具有優勢,其設備成本、勞動力培訓和流程設計也成為企業業績增長和利潤增長的重要關鍵問題。