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    畫家商業化策略之探討-以台灣新銳藝術家為例
    (2017) 林博仁; Lin, Po-Jen
    本研究以資料蒐集及深度訪談法,了解台灣藝廊產業現況,從中整理可循脈絡,輔以行銷策略原理之應用,期為台灣畫家進入市場商業化時作深入之策略探討,旨在協助臺灣年輕藝術家突破與畫廊產業合作的困境,而達到創作與行銷間平衡的最好規劃。 首先,研究者透過文獻回顧證明臺灣藝術交易市場的困境,彰顯素來難以提供多數新進全職創作者,支持其生活經濟所需之負擔;或有是者,其創作能量實不免受到漫無頭緒、烦文瑣事的行銷活動所分散。 面對上述問題,研究者以藝廊在地沿革史,佐證藝廊足以給予成熟藝術家相對合乎預期之合作條件。惟仍須正視的是,臺灣青年藝術創作者受到藝廊和收藏家大力青睞者,為數甚少。本研究以開業十年以上畫廊經營者及25歲至45歲之臺籍藝術家為對象,進行深度訪談,研析二者張力成因,藉以瞭解年輕藝術創作者對於當前市場的認知、看法及意見;畫廊業者對於初入藝壇畫家的期許和指引。試圖尋求供需之間期望值的最大交集,以之為資料提出供需導向之合作方案。 在畫廊合作的前提下,本文進一步援引藝術經紀人制度及建立個人品牌形象,並以行銷策略理論為基礎,分析釐訂出一套可行的建議,最終目的在於協助新銳藝術創作者如何與畫廊業者合作,做好妥善的創作生涯規劃,創造出市場價值並持續維持商品的價值定位。 另一方面,新科技與數位創新的商業模式興起,年輕藝術家在網路近用(internet access)日趨普及的二十一世紀,有了新的自我展示管道,如何有效地運用科技新工具並與畫廊間保持良好的合作模式,相輔相成。本研究亦將就藝術品的網路線上交易未來發展做一評估與預測。

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